.png)
Våra fokusområden
Förbättra
Turnarounds
Kostnadseffektivisering
Organisationsförändring
Processutveckling
Växa
Affärsutveckling
Anbud
Fusioner och uppköp
Kapitalanskaffning
Implementera
IT och AI
Övertagande och uppstarter
Projektledning
Chef och Manager interim
Turnarounds
Vi har gjort det på riktigt. Vi har genomfört stora förbättringsprojekt i verksamheter med över tusen anställda. Nuläge, målbild, identifiering av initiativ, genomförande, uppföljning och resultat.
Kostnadseffektivisering
Genom operativ erfarenhet har vi levt utmaningen att ständigt bli effektivare. Uppsättning av KPIer, uppföljning, analys, identifiering av åtgärder, potential, implementation och förändringsarbete. Vi driver och hjälper er genom hela kedjan.
Organisationsförändring
Effektiva arbetssätt, tydliga ansvarsområden, fria och tydliga kommunikationsvägar, personliga egenskaper och kompetens vis-à-vis det bolaget behöver. Vi hjälper er analysera, utveckla, förbättra och implementera förändringarna.
Processutveckling
Vi har bred erfarenhet från processutveckling i större bolag där förutsägbarhet, spårbarhet, säkerhet och ständig förbättring är nyckelord. Vi har jobbat och levt med kritiska verksamhetsprocesser och vi vet hur vi skapar, utvecklar och följer upp dessa.
Förbättra
Affärsuteckling
Vi har lyft omsättning och etablerat nya affärsområden inom såväl miljardbolag som verksamheter runt 10-100mn SEK. Från ett faktabaserat underlag med möjligheter och opportunity space, till att praktiskt implementera identifierade initiativ och strategier.
Anbud
Vi kan anbud. Vi har vunnit anbud från 10mn SEK upp till mångmiljardklassen. I en mängd olika branscher och industrier. Vi sätter strukturen, projektleder de olika arbetsströmmarna, och maximerar chanserna till vinst under rätt förutsättningar.
Fusioner och uppköp
Inom Svartsögruppen har vi såväl köpt upp bolag, blivit uppköpta, och därigenom upplevt både lyckade och mindre lyckade sammanslagningar av organisationer. Dessa operativa erfarenheter är extremt värdefulla när vi stöttar er från signerat uppköp till en integrerad verksamhet.
Kapitalanskaffning
Equity story, affärsplan, kommunikation av budskap, förhandling och stängning. Vi har bred erfarenhet av att resa kapital till såväl små- som medelstora bolag med kapitalrundor upp till 300mn SEK.
Växa
IT och AI
Vi har bred erfarenhet från systemutveckling och implementation inom såväl medelstora som enterprisebolag. Från kravinsamling, projektplanering, testing, utrullning och utbildning. Genom att vi drivit egna teknikbolag vet vi hur man tryggar en god leverantörsleverans, allt med AI och den senaste teknikutvecklingen som grund.
Övertagande och uppstarter
Övertagande och uppstarter
Inom såväl anbud som nya verksamheter eller affärsområden - att komma igång snabbt och på rätt sätt är A och O. Vi har startat upp stora, små, globala och lokala, privata och publika verksamheter. Från initial planering till den sista milstolpen. Vi stöttar er med tydliga ansvar och tidsramar.
Projektledning
Driv, snabbt insikt och förstå, få med sig folk och leverera. Vi vet värdet av strukturerad och ägarskapsbaserad projektledning. Med en projektledare från oss finns det alltid någon som gör sitt allra yttersta och går alla de extra stegen för ett gott resultat.
Chef och Manager interim
Många av oss kommer från chefs- eller managerpositioner. Från medelstora till enterprisebolag. Vi vet värdet av någon som snabbt kommer på plats, förstår, leder, engagerar, och utvecklar affären, medan ni rekryterar den långsiktiga kandidaten. Med oss får ni ägarskap, på plats, med fullt driv, direkt från dag ett.
Implementera
Kompetens inom samtliga projektfaser
Från Analys hela vägen till Interimstjänster
02
Initiativ
Identifiering av åtgärder och bedömt resultat
04
Genomförande
Implementering av åtgärder och Change Management
01
Analys
Datadriven analys av den rådande situation
03
Planering
Framtagning av planer för genomförande
05
Interim
Handlingskraftigt ledarskap tills permanent roll är tillsatt